Page 46 - Relatório de Gestão 2025

1.5 CADEIA DE VALOR

Na Marinha foram identificados e encadeados no modelo da Cadeia de Valor Agregado (CVA) os seus macroprocessos divididos por áreas
de atuação, sob a responsabilidade do Estado-Maior da Armada, dos Órgãos de Direção Setorial e das Organizações Militares que prestam
assessoramento direto ao Comandante da Marinha. Na definição da CVA da MB foram considerados a Missão, a Visão e o Mapa Estratégico já
existente, reunindo desta forma os grandes processos da Instituição, visando entregar produtos e serviços à sociedade, além de refletir sua história,
sua estratégia e a forma como é implementada.

• Doutrina
• Organização Defesa
• Pessoal da Pátria
GERENCIAIS • Educação
• Material
• Adestramento
• Infraestrutura Garantia dos
Poderes Cons-
titucionais
• Defesa da Amazônia Azul
• Preservação das Linhas de Comunicação vitais para o país
• Garantia dos Poderes Constitucionais e da Lei e da Ordem
• Atuação Integrada contra Delitos Transfronteiriços e
FINALÍSTICOS Ambientais ENTREGA Garantia da
• Segurança do Tráfego Aquaviário DE VALOR Lei e da Ordem
• Diplomacia Naval
• Pesquisa e Desenvolvimento
Participação
em Operações
• Apoio à Família Naval Internacionais
• Logística de Paz e Ajuda
• Administração Humanitária
• Orçamento e Finanças
APOIO
• Gestão do Conhecimento Cooperação
• Comunicação Estratégica com outros
• Inteligência Órgãos
• Comando e Controle Públicos

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