Page 130 - Relatório de Gestão 2025

do Projeto Oftalmologia Humanitária, havendo assim atenção primária
de saúde à população ribeirinha e povos originários da região, além de
ter intensificado a presença da Marinha e do Estado brasileiro naquela
região e contribuiu para a realização dos atendimentos oftalmológicos
do Projeto.
AssHop Cueiras/Outubro Rosa
No período de 21 a 31 de outubro de 2025, com a participação
dos NAsH “Doutor Montenegro” e “Oswaldo Cruz”, houve a comissão
AssHop Cueiras/Outubro Rosa, com o intuito de realizar AssHop na
calha dos rios Negro e Cueiras, alusiva ao “Outubro Rosa”, e prestar
apoio à comunidade indígena Nova Esperança. Além dos médicos da
Marinha do Brasil, diversos médicos da Região de Manaus e alguns
residentes foram empregados na missão, contribuindo para o sucesso
desta. Além disso, devido ao período de estiagem e sinuosidade do
Rio Cueiras, houve o emprego de meios para realização de Sondagem
Operativa do local.
AÇÕES DA ASSISTÊNCIA SOCIAL PARA O PESSOAL
MILITAR
As ações da Assistência Social integram a estratégia de recursos
humanos e têm como propósito principal contribuir para a prevenção e
o atendimento de demandas socioassistenciais que podem se consti-
tuir em ameaças ao pronto emprego do contingente.
Assim, de acordo com o Plano Estratégico da Marinha (PEM), a mis-
são da Assistência Social é executar ações de apoio ao núcleo familiar
de militares e servidores civis, buscando minimizar as interferências de
situações sociais, psicológicas e jurídicas adversas que possam com-
prometer os recursos humanos da Marinha do Brasil (MB) no desem-
penho de suas tarefas, destacando a importância do alinhamento da
Assistência Social com os documentos estratégicos da MB, de forma
que as ações empreendidas pelo Sistema de Assistência Social da Ma-
rinha (SiASM) possam, efetivamente, ser utilizadas como ferramentas
de liderança para contribuir com a manutenção do poder combatente
da nossa Força.
Os resultados esperados do SiASM, derivam do alinhamento es-
tratégico delineado pela Administração Naval desde o PEM, passando
pelo Plano de Direção Setorial do Setor de Pessoal (PDS - Pessoal), até
o Planejamento Estratégico Organizacional (PEO) da DASM.
Programas preventivos voltados para a promoção e proteção de
qualidade de vida no trabalho e na família e de saúde são desenvol-
vidos pelos Serviços de Assistência Social e de Saúde, não só no am-
biente de trabalho, como também para a Família Naval, aumentando
a resiliência e a prontidão dos componentes da Força. Militares bem
apoiados, estarão melhor preparados para servir à Sociedade.
Os dados ora apresentados focam nos resultados dos objetivos es-
tratégicos referentes à Promoção à Saúde Mental, Equidade entre Se-
xos, Preparação para a Reserva e Educação Financeira estabelecidos
no Plano de Assistência Social da Marinha (PASM) 2025-2028 que visa
promover a unidade de direção e a integração das atividades socioas-
sistenciais destinadas à promoção da qualidade de vida dos militares
e servidores civis, ativos e veteranos, seus dependentes e pensionistas
da Marinha– nossa “Família Naval”.
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