Page 241 - Relatório de Gestão 2025
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OBJETIVO: 1261 -  Preparar as Forças Armadas, desenvolvendo as capacidades militares e as condições necessárias, para que possam ser prontamente empregadas na defesa
        do território, da soberania e dos interesses nacionais.

                      Funcionamento das Instituições Científicas, Tecnológicas e de Inovação do   Físico
                      Ministério da Defesa                                                     Meta: 14
           21GO
                      Produto: Instituição apoiada                                             Reprogramado: 14
                      Unidade de medida: unidade                                               Realizado (período JAN-DEZ): 14

                                                          Responsável: DGDNTM (PO 0001 e 0007) e DGPM (PO 0009)

            0001 – Nacional (localizador)
            Análise Adicional
            Em 2025, o CTMRJ e suas ICT contribuíram de forma significativa para o fortalecimento do Sistema de Ciência, Tecnologia e Inovação da Marinha do Brasil, atuando tanto na promoção da
        inovação quanto na ampliação da cooperação institucional. Nesse contexto, destacam-se iniciativas estruturantes voltadas à transferência de tecnologia, como o início, em agosto, de uma ação
        estratégica com duração prevista de 60 meses que, com o apoio e a expertise da EMGEPRON, busca identificar empresas capazes de absorver e comercializar as tecnologias desenvolvidas pelas
        ICT da MB, viabilizando o recebimento de royalties e a sustentabilidade da produção científica e tecnológica naval. Soma-se a isso o papel central desempenhado pelo CTMRJ na organização da
        Conferência Naval Interamericana Especializada em Ciência, Tecnologia e Inovação, na qual atuou como principal articulador técnico e institucional, coordenando o planejamento, a agenda temática
        e a integração entre ICT nacionais e estrangeiras, além de promover a articulação com marinhas participantes e órgãos do sistema de CT&I, fortalecendo o intercâmbio de conhecimentos e a
        cooperação interamericana em áreas estratégicas. Não houve execução financeira e física no PO 0001.
            A diferença apurada entre o Reprogramado e a Dotação Atual justifica-se pelos ajustes orçamentários ocorridos no 2º Semestre.

            Plano Orçamentário: 0001 - Diretoria-Geral de      Plano Orçamentário: 0007 - Centro de Análises de     Plano Orçamentário: 0009 - Hospital Naval Marcílio
            Desenvolvimento Nuclear e Tecnológico da Marinha   Sistemas Navais                                      Dias / Instituto de Pesquisas Biomédicas
            Produto do PO: Programa/projeto apoiado            Produto do PO: Programa/projeto apoiado              Produto do PO: Programa/projeto apoiado
            Unidade de medida: unidade                         Unidade de medida: unidade                           Unidade de medida: unidade
            Meta: 1                                            Meta: 0                                              Meta: 1
            Reprogramado: 1                                    Reprogramado: 0                                      Reprogramado: 1
            Realizado (período JAN-DEZ): 0                     Realizado (período JAN-DEZ): 1                       Realizado (período JAN-DEZ): 1
       Fonte: SIOP.






















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