Page 278 - Relatório de Gestão 2025

MODELO DE GOVERNANÇA DE TI

A Governança de TI na MB abrange processos, práticas e políticas voltados para direção, administração e controle da informação e dos siste-
mas de informação de interesse da Força. Sua estrutura é sustentada por um sistema de informações gerenciais e conta com um órgão decisor
central de alto nível: o Conselho de Tecnologia da Informação e Comunicações da Marinha (COTIM), responsável por assessorar o Comandante da
Marinha em assuntos estratégicos de TI.

Em suas reuniões, o COTIM delibera sobre ações e diretrizes relacionadas à TI na MB e, para suporte técnico, conta com a Comissão Técnica
de Tecnologia da Informação e Comunicações (COTEC-TIC) que realiza estudos detalhados sobre o assunto e encaminha propostas ao COTIM para
decisão.

Além dessas instâncias, a estrutura de Governança de TI da MB
inclui os seguintes órgãos:

• Órgão de Supervisão Funcional – Diretoria-Geral do Material da
Marinha (DGMM);

• Órgão de Direção Especializada – Diretoria de Comunicações e
Tecnologia de Informação da Marinha (DCTIM);

• Órgãos de Desenvolvimento de Sistemas de TI – Centro de Análise
de Sistemas Navais (CASNAV), Instituto de Pesquisas da Marinha
Alta
(IPqM) e Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo (CTMSP), Administração COTIM COTEC-TI
Instituto de Estudos do Mar Almirante Paulo Moreira (IEAPM) ou
outros, conforme deliberação do COTIM; Órgão de Supervisão
Funcional
• Órgão de Execução Operacional – Centro Tecnológico da Marinha
(CTIM);
Órgão de Direção
• Órgãos de Manutenção de Sistemas Digitais – Diversas OM ou ór- Especializada
gãos extra-MB, dependendo do grau da manutenção;
Demais Órgãos
• Elementos Organizacionais de Apoio – Centros Locais de Tecnolo-
gia da Informação (CLTI); e

• Órgãos de Execução – Todas as Organizações Militares (OM) da MB.

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