Page 166 - Relatório de Gestão 2025

2.2 PRINCIPAIS RISCOS ESTRATÉGICOS

Ao apresentar os riscos estratégicos aos quais a MB está exposta, a instituição buscou estabelecer aqueles de níveis mais altos. Assim, os
principais riscos estão relacionados à insuficiência ou contingenciamento de recursos, a defasagem tecnológica e de sistemas e a redução da
eficiência de sua força de trabalho, bem como a perda de prioridade dos programas estratégicos.

FONTE DO RISCO RESPOSTA AO RISCO
RISCO
Ocorrências de eventos que afetem a economia nacional ou internacional
que causem impactos orçamentários e financeiros na Administração Manter o acompanhamento do cenário macroeconômico nacional e internacional, bem como
potenciais implicações nos limites orçamentários e financeiros da MB.
Pública, tais como, no cenário internacional que afete a variação cambial e
no âmbito nacional, eventuais contingenciamentos ou cortes de recursos - Prospectar fontes de financiamento alternativas para os projetos e atividades da MB, com
orçamentários*, oriundos do não cumprimento das metas de arrecadação soluções previstas na legislação aplicável;
pelo Governo, que podem acarretar atrasos nos retornos esperados, bem - Apresentar ao Governo Federal uma pauta econômica de forma a priorizar os investimentos
ORÇAMENTÁRIO/ como necessidades de ajustes nos programas estratégicos. em Defesa;
FINANCEIRO O contingenciamento de recursos orçamentários poderá prejudicar a - Reavaliar os estudos de viabilidade econômica;
operacionalidade da Força e também como o apoio para a execução de - Adequar os escopos e/ou cronogramas dos programas; e
projetos de assistência às populações em risco social. - Renegociar contratos com a Base Industrial de Defesa e/ou empresas internacionais.

O contingenciamento de recursos orçamentários implica prejuízos à Manter o acompanhamento e análise dos ambientes externo e interno, bem como demonstrar
operacionalidade da Força e ao apoio para a execução de projetos de ao Governo Federal a importância da priorização de recursos orçamentários destinados aos
assistência às populações em risco social. investimentos em Defesa, cuja falta possa comprometer a prontidão da Força Naval.
Buscar articulação nas esferas dos Poderes Constitucionais para a implementação de incentivos
de ordem fiscal à industrial nacional para as atividades de pesquisa e desenvolvimento de
material de emprego em defesa;
Alcançar parceria com países fornecedores e investimento no desenvolvimento interno para
Surgimento de novos materiais de defesa que causem obsolescência garantir o acesso contínuo a materiais de defesa avançados, que atendam às necessidades de
tecnológica antecipada de materiais de defesa em produção ou em transformação da indústria de defesa nacional;
desenvolvimento, o que poderá levar a falta de continuidade da viabilidade Efetuar gestões com universidades e centros de pesquisa do País para o desenvolvimento de
técnica dos processos de aquisição ou de desenvolvimento para entregas materiais de aplicação em defesa; e
TECNOLÓGICO de projetos de defesa específicos.
Buscar soluções internacionais, com vistas a pactuar com países fornecedores para
internalização de tecnologias disponíveis.
Buscar soluções internacionais, com vistas a pactuar com países fornecedores para
internalização de tecnologias disponíveis.

Buscar o equilíbrio entre o cumprimento das missões de Defesa da Pátria, razão primeira
As capacidades operativas conquistadas pela Força Naval não satisfazem às da existência de uma Força Armada, e as crescentes demandas em termos de missões
capacidades militares de defesa pretendidas pelo MD. subsidiárias, priorizando a manutenção e desenvolvimento das capacidades diretamente
relacionadas à Defesa.
Perda de conhecimento e capacidades em função da rotatividade de
PESSOAL pessoal, civil e militar, seja em face de aposentadoria/reserva e término do dimensionamento da Força de Trabalho e da Gestão do Conhecimento.
tempo de serviço de militares temporários.

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