Page 167 - Relatório de Gestão 2025

Perda de prioridade, no âmbito do Governo Federal, dos programas Efetuar gestões junto ao Governo Federal e à sociedade, reforçando a importância e divulgando
INSTITUCIONAL estratégicos da Força consignados no Portfólio de Projetos Estratégicos de as entregas dos programas estratégicos, envidando esforços para transmitir sua importância,
Defesa. evidenciando as potenciais consequências em não resguardar os interesses nacionais.
Nota:
* As ações tomadas pela Marinha do Brasil para tratar os riscos são denominadas “ações de controle”. As respostas planejadas devem ser adequadas à relevância do risco, levando em consideração seus custos
e benefícios. As respostas aos riscos podem envolver uma ou mais das seguintes ações: mitigar, transferir, eliminar e aceitar. Quando os riscos se materializam produzem consequências que afetam os objetivos
estratégicos e dessa forma planos contingentes entram em ação, tais como os recolhimentos de créditos dos diversos Setores da Marinha para cumprir as metas de contingenciamentos e cortes orçamentários.

A figura a seguir ilustra a relação entre as principais fontes de RISCO ORÇAMENTÁRIO/FINANCEIRO
riscos, os riscos estratégicos decorrentes, sua magnitude e os OBNAV Contingenciamento, Restrição Orçamentária ou Variação Cambial
impactados, demostrando como estes riscos afetam a capacidade da Magnitude: Alto
instituição de gerar valor para as partes interessadas. OBNAVS: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 e 12
» Atrasos na Obtenção de benefícios dos Programas Estratégicos da MB;
» Limitação à Obtenção da Capacidade Operacional Plena;
» Dificuldade na coordenação dos recursos e ações de Guerra Cibernética;
» Restrições para Manutenção dos Auxílios à Navegação; e
» Dificuldade para representação junto aos órgãos e instituições internacionais.
ORÇAMENTÁRIO RISCO TECNOLÓGICO
E FINANCEIRO
Hiato Tecnológico - falta de Acesso às Tecnologias de Defesa
Magnitude: Alto
OBNAVS: 1, 6, 7, 8, 9, 10 e 12
» Indisponibilidade de Materiais de Defesa dotados de tecnologias compatíveis com as
TECNOLÓGICO necessidades;
» Inviabilidade técnica nos processos de aquisição ou desenvolvimentos de produtos de
Riscos defesa; e
Estratégicos » Limitação da capacidade de interceptação de comunicações por satélite.
RISCO DE PESSOAL
PESSOAL Redução de Pessoal - Perda de pessoal qualificado
Magnitude: Alto
OBNAVS: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 e 12
» Prejuízo à Operacionalidade da Força nas suas diversas vertentes.
INSTITUCIONAL RISCO DE INSTITUCIONAL
Perda de Prioridade dos Projetos Estratégicos de Defesa
Magnitude: Alto
OBNAVS: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11 e 12
» Impacto nos interesses nacionais de Defesa.

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